餐饮开店计划书

时间:2024-04-30 07:32:23
餐饮开店计划书

餐饮开店计划书

时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候写一份详细的计划了。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编整理的餐饮开店计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

餐饮开店计划书1

第一章前言

第二章公司描述

公司名称

公司宗旨

公司目标

第三章公司经营

公司业务

公司客户

经营障碍

经营资源

经营风险

第四章财务分析

投资金额

资金分配

每月开销

公司收入

第一章前言

路虽远,行则至;事虽难,做则成。

创业玩的就是一种心态,拼的就是那股狠劲,那份毅力。

既然起程了,就别轻易放弃。

第二章公司描述

(一)公司名称待定

(二)公司宗旨和理念

质量+服务+诚信

从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。永远积极探索发展模式和方向。

(三)公司目标

低起点,高目标。

1、第一年的目标是能生存下来,先从户内外广告制作开始,比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、字牌等等,日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支,用1年左右的时间来积累经验和客户资源;

2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务,转向专业做设计、创意、策划等,为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。

第三章公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

设计制作:室内外喷绘、灯箱招牌、海报、铜字/钛金字、字牌/科室牌、镜框/制度牌、打字复印、打印、名片、条幅锦旗、电脑割字、表格单据印刷等。

代理制作:奖杯、奖牌、工艺品。

(二)公司初期目标客户

个体商铺:主要业务有灯箱招牌、喷绘、割字、海报、名片、展架等;

工厂企业:主要业务有条幅、喷绘、制度牌、科室牌、门头字等;

单位(医院、车行、超市、政府机关等):主要业务同上。

(三)经营障碍

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。

(四)经营资源

俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

资金:我们初期需要投入资金为3.6万元。

人力:为节省资源,初期的一切事务尽量由股东亲力亲为,待公司稳定并初步实现盈利后再通过竞争选拔员工上岗。

场地:交通便利,12平方米左右。

(五)经营风险

以下任何一种情况发生都可能导致公司陷入危机:

1、选择经营场地不合理;

2、对周边竞争对手了解不足或遭到恶意压价打压;

3、原材料性价比不高,或与供应商合作不愉快;

4、税务问题;

5、投资多过预算,致使资金紧张;

6、客户货款结算困难,致使资金运转不顺;

控制办法:

1、选择经营场地,需全方位考虑,必须多次进行实地考察,结合不同意见进行分析;

2、对周边同行进行摸底,避实就虚,做到他无我有,他有我好,并合理定价;

3、多比较,认真挑选供应商,真诚地长期合作;

4、尽量走合法程序;

5、时时注意投资款的预算和运用,绝不铺张浪费。适当采购一些二手设备(如桌椅、传真机等等)

6、散客户坚持收取一定定金后再制作,交货即付现金;对原材料供应商尽量采取月结的形式采购,以保证公司的现金流通。

第四章财务分析

(一)投资金额

拟总投资为35000元人民币。其中固定投入为26000元,备用流动资金为10000元。

(二)资金分配(单位:元)

1、门面租赁费用(半年):5000

2、设备

电脑2台:6000(3500+2500)

打印机:500

扫描仪:700

图库:350

宽带:500

传真机(二手):300

割字机:3000

办公桌/电脑桌:600

办公用品:200

作业工具(焊机、电钻、打磨机、切割机、冲击钻等):3000

3、装修费用:1500

4、工商执照:20xx

5、材料(角铁、钉、板、扎带等):1000

6、其它初期开店费用(车费、人工费、生活费等):1500

合计:26150

(三)每月开销预算

电费、电话费:500

铺租:1000

税收:400

生活:600

其它:500

合计:3000/月

(四)公司收入

公司初期收入主要来自如下:

1、室内外喷绘

户外:

灯箱布

目前东莞市市场价位约为xx元/m,喷绘公司单价为xx元/,折中毛利润为xx元/

户外背胶

市场价为xx元/(不包贴),喷绘公司单价为xx元/,折中毛利润为xx元/

户外月业务量按xx算,则月利润为800元。

室内:

相纸/背胶

市场价为xx元/,供货价为xx元/,毛利润为xx元/

灯片

市场价为xx元/,供货价为xx元/,毛利润xx元/

KT板贴背胶

市场价为xx元/,成本为xx元/,毛利润为xx元/

X展架

市场价为xx元/套,供货价为xx元/套,毛利润为xx元/套

易拉宝

市场价为xx元/个,供货价为xx元/个,毛利润为xx元/个

室内喷绘,包括商铺、家庭、单位、工厂都需要,虽然利润不高,但需求量大,月利润估为1000元。

合计:1800

2、制作

招牌

市场价(含架子)xx元/,安装费视情况定,材料xx元/,毛利润为xx元/

灯箱( ……此处隐藏24082个字……的资金需求

1.本项目初期的资金需求如下:(南校区试行)

购买维修设备费用:12000元

问卷调查、宣传海报和宣传单:120元

房屋年租赁费:500(元)x12(月)=6000元

水电费:100(元)x12(月)=1200

店面的装潢费:20xx元

共计:21320元

2.如果试行成功,推广至整个西安石油大学,则需另外补充资金:

购买电子产品及其配件用:18.5万(这部分可分批投入)

宣传海报和宣传单:500元

店面年租费6000元

共计19.15万元

初期由于我们还身为大学生,没有足够的资金,所以计划的第一融资方案是政府助资计划,因为只要政府通过了我们的创业计划,说明我们的创业还是可行的,这样实行下去的风险就会减少很多,尤其是对我们大学生创业来说;第二个融资方案是商业银行融资,因为那时候我们有了一定的硬资产作抵押,银行愿意与我们合作;第三个融资方案是股票融资,因为那时我们公司有了一定的资产与知名度,通过股票融资可以分散公司风险,扩大企业外部影响,提高企业资本变现能力,降低企业负债比率提高企业偿债能力,增加企业投资能力。

五、关键的风险分析

对于我们项目来说,初期的风险主要表现在财务和市场运作方面,作为大学生的我们都没有创业的经历,所以碰壁较多,而且流动资金的不充足也可能导致整个项目的失败,而且对市场的运作不够了解,怎样才能更好的在市场上拥有属于自己的天地,还是我们值得探究和学习的地方。

中期的风险主要在于管理和政策,因为那时候我们已经将市场推广到了整个陕西省,代理商也会相应的增多,如何有效地管理,增加业绩将会成为一大障碍。后期的风险主要在于财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出以及政策这几大方面,管理和政策同上,这里就不多说了,我们的大部分财务都变成了用来出售的实物,所以公司一旦发生紧急情况,需要现金的时候可能就会出现问题,导致公司强行发行股票,或者低价出售一部分硬资产解决问题,而且涉及的领域比较广泛,竞争就会比较激烈,所以在技术上不能落后,必须走在社会前沿,这样才能使公司有优势,处于有利的竞争环境,最后要说的就是关于资金撤出的问题,如果公司做失败了,如何使公司的损失降到最低是资金撤出主要关注的问题,毕竟做任何事情都不会百分之百成功,要为自己留一条后路。

餐饮开店计划书10

一、宗旨及商业模式

本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。

二、商品概述

本店主要经营情侣系列商品,主要是饰品类,瞄准年轻人在网上购物的喜好。

三、淘宝网简介

淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于20xx年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

截至20xx年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年一季度,淘宝网交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。

根据20xx年第三方权威机构调研,淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。

淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。”(金庸)

在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。20xx年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。截至20xx年,淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。

四、市场前景

有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大。统计显示,中国12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场,按全国20xx个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额。

网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。据了解,淘宝网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的层层压价,使网上的商品更加物有所值。

据经验丰富的商家介绍,经营初期,知名度与客户群还较为有限,随着时间的积累,小店积累了很多回头客,被老客户带来的新客户也越来越多,店内销售情况还会越来越好。

餐饮开店计划书11

(1)最能让外行人发挥其特色的行业之一

(2)毛利极高、净利极少

(3)资本回收时间,必须越短越好

(4)成本控制

A直接成本

a主要材料、配味料、装饰材料

b约占营业额的35%,但不可超过40%

c提高采购技术及库存管理;压低材料费支出

B间接成本

a人事费:约占营业额的20%;与材料费合并,不得高于营业额的60%

b租金: 约占营业额的10-12%

c水电燃料费:以5%为上限

d消耗品费:约占营业额的4-5%

e税金:约占营业额的5%

f杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8%

g资本利息:约占营业额的4%

h设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修

(5)做好计算管理

A营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数

B净利=收益-费用

C营业额高,毛利多并不代表利润也多

2、生意兴隆之要诀

(1)如何使店务欣欣向荣

A选择有利的据点

B卓越的经营技巧-拟定经营方针

卖给谁 掌握顾客层面 卖什么 商品的内容 价格多少 销售的技巧(包括应对、服务等)如何卖

C改正「只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意」的观念

(2)迎合善变的顾客

A更新店铺设计

B积极开发新商品

C加强人事改进(譬如:改善服务态度)

D实际表现新的企划

(3)确保餐厅生意兴隆需:

A掌握合适之顾客层次

B确实做好对顾客服务

C信用

3经营者所需具备之条件

(1)具经营能力

(2)掌握经济动向

4、开业的首要工作-拟定筹措资金计划

(1)资金

《餐饮开店计划书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式